「理念なき成長」は組織を壊す
1億から10億へ ー「理念」と「組織」で壁を越える経営戦略
1億円の壁を超える真のブランドとは？
10月8日（水）10:00～12:00｜オンライン開催｜
事業が1億円の壁に差しかかったとき──
それは単にマーケティングや営業の問題ではなく、
「組織のあり方」そのものが問われているのかもしれません。
成長の踊り場に立つ経営者・リーダーに向けて、
理念と組織の再起動によって次のステージへと飛躍するためのセミナーを開催します。
本セミナーでは、FBP株式会社 代表取締役であり、協奏経営コンサルタントの大石達也と、
経営者の内面と深く向き合い続けてきたエグゼクティブコーチの菊池理恵が、
【対談形式】で次のテーマを深掘りします。
◆ セミナーで扱うテーマ
・なぜ「理念」と「組織」が10億への鍵になるのか
・経営者の内面からMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）を再構築するプロセス
・組織が“自分ごと”として戦略を担い始めるMVVの浸透設計
・「Brand Strategy Compass（BSC）」という羅針盤フレーム
・忖度や遠慮から脱却し、メンバーが主体的に動く“関係性の質”の再設計
・組織拡大フェーズでの人事評価制度の整備タイミングと設計の考え方
◆ このような方におすすめです
・年商1億円前後で成長に伸び悩みを感じている中小・ベンチャー企業の経営者
・MVVや理念が形骸化しており、再構築に取り組みたいと感じている方
・メンバーの当事者意識やエンゲージメントを高めたいリーダー層
・ブランドを「自社の言葉」で再定義し、内外に共鳴を広げたい方
・今後の成長に向けて、人事制度や組織デザインの見直しを検討中の方
・B2B/R&D型新規事業で、理念×共鳴×戦略の統合設計を求めている方
◆ 講師プロフィール
大石 達也（FBP株式会社 代表取締役）
国際事業・新規事業の豊富な実績を持ち、「協奏経営」の提唱者。
著書『新規事業開発プロフェッショナル』などを通じて、経営の深層にアプローチする独自の方法論を展開。
菊池 理恵（エグゼクティブコーチ）
国際コーチング連盟認定ACC。経営者の内面に深く伴走し、知性と感性を統合した未来志向の変容を支援。
マインドフルネスやキャリア支援の知見も活かし、多角的に経営課題にアプローチ。
◆ 開催概要
日時：2025年10月8日（水）10:00～12:00
開催形式：オンライン（Zoom）
参加費：3,300円（税込）
アーカイブ配信：あり（当日参加できない方も後日視聴可能）
◆ お申し込み・詳細
お申し込み・詳細情報は、以下のPEATIXページからご覧ください。
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