SERVICE

成長戦略コンサルティング

コンサルティング・プロセス

コンサルティング・プロセスの詳細について

コンサルティング・フロー

STEP1

初回ご相談

FBPオフィスにご来社いただき面談
現状の課題、プロジェクト・テーマなどをお聞きし、本コンサルティングの基本方針、すすめ方、期間などについて概要をご説明

所要時間:約1時間

無料

STEP2

現状診断

FBP成長戦略コンサルティング独自の3つの経営側面の現状評価実施(経営者様などとの面談形式)

約2~3時間

50,000円(税別)

STEP3

コンサルティングプランの
作成・報告

上記診断に基づき、FBPにてコンサルティング・プランを作成後、別途面談にてご報告

約1時間

上記料金に含まれます

STEP4

ご契約締結

上記コンサルティング・プランに同意いただける場合、契約書を締結します。

STEP5

本格コンサルティング1

御社プロジェクトチームによる現状調査、分析、経営課題の明確化、新規事業展開に活用すべき強みの抽出まで

約2~3か月

下記参照

STEP6

本格コンサルティング2

明確化された経営課題(会社機能・体系の整備/改善)の優先順位付け、解決に向けた行動に着手

約2~3か月

下記参照

STEP7

本格コンサルティング3

新規事業展開への向けた「シーズ探索~構想~シナリオ化~事業計画」の一連のPDCAが回るようになり、本格立ち上げに着手するまで

約6か月~1年程度

下記参照

STEP8

本格コンサルティング4

立上げ期間、PDCAを回し続け、事業計画に適宜修正を加え、事業を軌道に乗せるまで。また、この期間に企業の情報発信「企業マーケティング体制」を整備

※この段階では、外部の専門家を起用する場合がありますが、その場合は別途、事前ご承認の上、直接ご契約いただきます。

約3年程度

下記参照

本格コンサルティングの料金について

上記 STEP 5から8の期間は、御社のプロジェクトの進捗に合わせてミーティング (約半日/回)形式にて コンサルティングを行います。また、次回ミーティングまでの間は、メール、ウェブ会議などで 適宜フォローアップを行います。
料金:10 万円~/訪問回 (税別)
※事業規模、プロジェクトスコープ、STEPによって変わります。

FBP成長戦略コンサルティングは体系化されています。このため、通常多くのコンサルティングが その内容に関わらず月額制であるのとは異なり、FBPでは体系化されたステップに基づき、御社の 進捗スピードに合わせてコンサルティングを実施することができるため、より透明度の高い訪問回数ベース での料金設定を可能にしています。また、多くのコンサルティングでは不明瞭になりがちな、終了の タイミングも明確になります。

コンサルティング実施場所

初回ご相談は、基本的にはご来社いただきFBPオフィスにて面談を実施します。
以降のプロセスは、御社訪問によるミーティング形式のコンサルティングを実施します。

コンサルティングに関わる交通費・出張旅費・日当

コンサルティング期間

御社プロジェクトチームの進捗スピードに合わせて各コンサルティング・ステップのインターバルを調整します。
コンサルティングの終了は、最終的には御社内に継続的に新規事業展開のPDCAを回せるようになった時点となります。
その後は、必要に応じて定期・不定期でフォローアップ・コンサルティングをお引き受けします。

ご請求およびお支払いのタイミングについて

ご請求は各月単位になります。月末締めにてFBPよりご請求書を郵送、翌月末までに指定銀行口座にお振り込みいただきます。

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